×

Műhelybeszélgetés a szervezeterősítő folyamatokról és AI-ról

A döntéshozókkal azt ismertetjük meg, hogy mi módon lehet a szervezetben rejlő erőforrásokra építve javítani a működést és alkotó erőt és energiát találni a szervezet fejlesztéséhez. A beszélgetés alatt mérlegelési szempontokat kapnak ahhoz, hogy érdemes-e AI alapú szervezetfejlesztést indítaniuk. Beszélgetés alapján előzetes becslésre jutunk a befektetés nagyságrendjéről.

Leírás

A beszélgetés során a döntéshozóknak bemutatjuk az Appreciative Inquiry, vagy röviden az AI módszertanát és példákat mutatunk az alkalmazására. Az AI az erősségekre összpontosító változásmenedzsment, amely a cég integritását erősíti. Arra mutatunk módszert, hogy mi módon lehet a szervezetben rejlő erőforrásokra építve javítani a működést és alkotó erőt és energiát találni a szervezet fejlesztéséhez. A beszélgetés alatt mérlegelési szempontokat kapnak ahhoz, hogy érdemes-e AI alapú szervezetfejlesztést indítaniuk. Beszélgetés alapján előzetes becslésre jutunk a befektetés nagyságrendjéről.

Célunk, hogy a műhelybeszélgetés végére a résztvevő vezetők:

  • képet kapjanak az AI módszerről
  • megismerjenek eseteket, hogy más cégek mire jutottak vele
  • megismerjék az AI folyamatot
  • mérlegelni tudják, hogy elindulnak-e egy AI alapú szervezetfejlesztő folyamattal.

Adatok

Célcsoport:kis- közép- és nagyvállalat/szervezet, közigazgatási szervezet
Időigény:90 perc
Résztvevők:felsővezetők, hr vezetők, középvezetők
Javasolt helyszín:cég irodája vagy külső helyszín
Nyelv:magyar vagy angol
Ártartomány:megállapodás szerint