×

Műhelybeszélgetés a változásmenedzsmentről

A műhelybeszélgetés célja a döntéshozókkal megismertetni változásmenedzsment eszközeit és lehetőségeit, és mérlegelési lehetőséget teremteni ahhoz, hogy érdemes-e professzionális segítséget igénybe venni annak érdekében, hogy a szervezetüket a változásokra hatékonyan reagáló rendszerré alakítsák.

Leírás

A beszélgetés során a döntéshozók megismerik a korszerű változásmenedzsment lehetőségeit, különös tekintettel azokra az eszközökre, amelyekkel a szervezet felkészíthető a változással járó konfliktusok, félelmek és stressz kezelésére, valamint a változó technikai és adminisztratív rendszerek hatékony tervezésére, bevezetésére és elfogadtatására. Olyan vezetői megközelítéseket és eszközöket mutatunk be, amelyek az átalakítás hatékony vezetését segítik és lehetőséget teremtünk az adott szervezetnél felmerülő sajátos jelenségek és alkalmazható módszerek megbeszélésére.

Célunk, hogy a műhelybeszélgetés végére a résztvevő vezetők:

  • képet kapjanak a változásmenedzsment lehetőségeiről és hozadékairól
  • megismerjenek olyan eszközöket, amelyekkel szervezetüket a változásokra hatékonyan reagáló rendszerré alakíthatják
  • mérlegelni tudják, hogy mely területeken érdemes professzionális segítséget igénybe venni.

Adatok

Célcsoport:kis- közép- és nagyvállalat/szervezet, közigazgatási szervezet
Időigény:90 perc
Résztvevők:felsővezetők, hr vezetők
Javasolt helyszín:cég irodája vagy külső helyszín
Nyelv:magyar vagy angol
Ártartomány:megállapodás szerint