Integritter
Az előadás bevezet a szervezeti szocializáció folyamatába és buktatóiba, és példákkal mutatja be, hogy lehet a beilleszkedés, [...]
A tréning során a résztvevők egyrészről megismerik a belépő tréningek lehetséges eszköztárát, megtapasztalják hatásaikat és elkezdenek [...]
Az előadás a közvetett befolyásolás pszichológiai alapjait ismerteti, illusztrálja azokat a kommunikáció technikai megoldásokat, [...]
Szakmai támogatás a cég sajátos működéséhez illeszkedő etikai kódex kidolgozásához és bevezetéséhez, vagy a már meglévő etikai kódex [...]
Az etikai követek a szervezet különböző egységeiben dolgozó munkatársak, akik munkaidejük egy részében a szervezeti kultúra és értékek [...]
Az alap az ún. Harvard módszer, amely asszertív kommunikációra, kooperatív tárgyalásra épül és integratív, pozitív összegű megoldásokat [...]
A döntéshozókkal azt ismertetjük meg, hogy mi módon lehet a szervezetben rejlő erőforrásokra építve javítani a működést és alkotó erőt [...]
A műhelybeszélgetés célja bevezetni a vezetőket az etikai menedzsment alapjaiba és bemutatni az eszköztár fő elemeit. Példákat mutatni [...]
A műhelybeszélgetés célja a döntéshozókkal megismertetni változásmenedzsment eszközeit és lehetőségeit, és mérlegelési lehetőséget [...]
Az integráns működés lényegének és hozadékainak ismertetése, alapvető módszerek és példák megismertetése; a vezetői felfogás, szerepek [...]
A szervezeti story telling az egyik legsikeresebb fejlemény az utóbbi idők szervezet fejlesztésében, a vezetői hatékonyság növelésében. [...]
Az AI (Appreciative Inquiry módszer alapú) szervezeti tervezési folyamat tervezése és levezetése legalább az első ciklus befejezéséig.
KOMPETENCIAFEJLESZTÉS
