Összekötöd a gondolataiban az etikus közeget a biztonsággal és hatékony működéssel? Gondolnád, hogy az etikus működés fejlesztése ugyanolyan komplex megközelítést igényel, mint az egész cég menedzselése? Tudod, hogy az etikai fejlesztés a legolcsóbb stratégia a cég értékteremtőképességének és biztonságos működésének erősítésére?
Akkor válaszd ezt a kurzust, ha jobb vezetővé szeretnél válni és erős csapatot építeni, ahol a munkatársak a maximumot adják és a fiatalok és legjobbak megmaradnak.
Leírás
A tréningen a következőkben tudsz fejlődni
- Megérted, hogy miért tompul néha az odaadás a munkatársaidban
- Megérted, hogy néha miért csúsznak el a becsületes emberek
- Ráébredsz sok olyan dologra, amivel nem szándékosan, de rontod a csapatod légkörét
- Megtanulod, hogy tudod munkatársaid belső motivációját és együttműködését erősíteni
A tréningen a következőkben tudsz fejlődni
- Mélyebben megérted az etika és teljesítmény, innováció és eredmények kapcsolatát
- Megérted, hogy miért tompul néha az odaadás a munkatársaidban
- Megérted, hogy néha miért csúsznak el a becsületes emberek
- Ráébredsz sok olyan dologra, amivel nem szándékosan, de rontod a csapatod teljesítményét
- Megtanulod, hogy tudod munkatársaid belső motivációját, elkötelezettségét és együttműködését erősíteni
Milyen kompetenciákat sajátíthatsz el
- Olvasni a korai jeleket, korán érzékelni a viselkedési kockázatokat
- Etikus szabálykövetést (compliance-ot) teremteni
- Kialakítani az együttműködés és felelősségvállalás légkörét
- Biztonságos, megtartó környezetet teremteni és fenntartania munkatársaid számára a cégedben
Kiknek ajánljuk
Felső és középvezetőknek, és olyan szakembereknek, akik mostanában lépnek át a szakmai munkatársból vezetői pozícióba.
Fő témakörök
- Viselkedési gubancok, mérgező és támogató környezet – betekintés a szabálykövetés, szabályszegés és együttműködés viselkedés tudományi alapjaiba
- Szervezeti gyakorlatok és korrekciós lehetőségek elemzése
- Az etikai menedzsment céljai, rendszerszerű megközelítése és főbb eszközei
- Alkalmazási reflexiók az új eszközökhöz a legjobb nemzetközi gyakorlatokról
Gyerel el, ha
Jobb vezetővé szeretnél válni és erős csapatot építeni, ahol a munkatársak a maximumot adják és a fiatalok és legjobbak megmaradnak.
Adatok
| Célcsoport: | kis- közép- és nagyvállalat/szervezet, közigazgatási szervezet |
| Időigény: | 1 vagy 2 nap |
| Résztvevők: | felsővezetők, hr vezetők, hr munkatársak, középvezetők, compliance munkatársak, |
| Javasolt helyszín: | cég által választott helyszín vagy MSTeams plattform |
| Nyelv: | angol, nemet, magyar |
| Előadó(k): | Pallai Katalin |
| Ár: | megállapodás szerint |