A szervezet erősítéséhez szükséges, hogy folyamatosan elemezzük a hibákat és kockázatokat, de a hibajavítás ritkán hoz korszakalkotó eredményeket. Amennyiben azonban kiindulópontot váltunk, és az erősségekre épülő folyamatokat indítunk, a pozitív hozzáállás óriási energiákat képes felszabadítani a szervezetben, tudatosítja a szervezet tagjaival, hogy mire lehetnek büszkék, ami az erősebb azonosulásnak is alapja. Ha ebből a pozitív alapállásból mérjük fel a szervezetet, akkor a felmerülő problémák is más megvilágításba kerülnek és a hangsúly a megoldásra helyeződik.
Mi az erősségekre összpontosító szervezetfejlesztő módszert kínálunk az Apperciative Inquiry (AI) módszertana alapján. Ahhoz segítjük a céget, hogy a munkatársaival közösen fedezzék és ismerjék fel azokat a pozitív elemeket, erőforrásokat és lehetőségeket, amik jó teljesítményekhez, sikerekhez vezettek, és ezek kiaknázására közösen alkossanak stratégiákat.
