Az alap az ún. Harvard módszer, amely asszertív kommunikációra, kooperatív tárgyalásra épül és integratív, pozitív összegű megoldásokat céloz. A program célja a módszer lényegének megértése és átélése, az alkalmazásához szükséges készségek fejlesztése és konstruktív kommunikációs minták erősítése a szervezetben.
Leírás
A fejlesztő program során a résztvevők megértik, hogy milyen körülmények és feltételek szükségesek az eredményes kommunikációhoz és tárgyaláshoz, hogyan lehet tárgyalás során fenntartható, pozitív összegű eredményt elérni, mire érdemes figyelni saját felkészülésük, a tárgyalás és megegyezés során, és hogyan tehetik a megegyezéseket tartóssá és fenntarthatóvá. A résztvevők lehetőséget kapnak egyszerűbb és komplex kérdésekben, valamint két- és sokszereplős helyzetekben tárgyalni, és a tárgyalási folyamatra reflektálva, megtapasztalni a hatékony módszereket, illetve lehetőségük lesz tárgyalási készségük fejlesztésére is.
A program során a résztvevők:
- képet kapnak a Harvard módszerről és használatának előnyeiről
- reflektálnak saját tárgyalási gyakorlatukra és készségeikre és a szervezeti kommunikációs elvárásokra és mintákra
- helyzetgyakorlatok során fejlesztik tárgyalási képességeiket és technikáikat
- azonosítják azokat a készségeiket, amelyeket érdemes tovább fejleszteni
- megértik a szervezeti kommunikációjuk során alkalmazott gyakorlatokat és reflektálhatnak változtatási lehetőségekre
- a közös gyakorlatok és reflexiók során lényegesen mélyül ön- és szervezetismeretük, társaikhoz fűződő viszonyaik és jó eséllyel javul a szervezeti kultúra és klíma.
Adatok
| Célcsoport: | kis- közép- és nagyvállalat/szervezet, közigazgatási szervezet |
| Időigény: | 2 nap |
| Résztvevők: | felsővezetők, középvezetők, munkatársak |
| Javasolt helyszín: | külső helyszín |
| Nyelv: | magyar vagy angol |
| Ár: | megállapodás szerint |
