×

Megéri etikusnak lenni? de hogyan? – Üzleti és vezetői etika

Ritkán beszélünk etikai kérdésekről, de miért? Közös értékek nélkül nincs bizalom. Bizalom nélkül nincs hatékony együttműködés. A belém vetett bizalom fontos eleme a piaci értékemnek.

Válaszd ezt a tréninget, ha jobb vezetővé szeretnél válni, magabiztosabbá és jobban akarod érezni magad a bőrödben és jobb viszonyt ápolni a munkatársaiddal. Ha erős csapatot akarsz építeni, ahol a legjobbak megmaradnak.

Leírás

Miben tudsz fejlődni?
• Bevezetést kapsz az etikai mérlegelés és problémamegoldás alapjaiba
• Gyakorlati eszközöket kapsz, amelyeket nehéz döntési helyzetekben alkalmazni tudsz
• Mélyebben megérted az üzleti etika alapelveit és a cég etikai és viselkedési kódexét
• Elemezni fogod vezetői viselkedésedet, és a mögötte álló értékeket és feltételezéseket
• Tudatosabb vezetői profilt és gyakorlatokat tudsz kialakítani, amivel erősítheted identitásodat és magabiztosságodat

Milyen kompetenciákat sajátíthatsz el?
• Etikai mérlegelés – etikai elvek alkalmazása nehéz helyzetekben
• Értékközvetítés a munkatársak felé
• Közös értékek, bizalom és elköteleződés erősítése a csapatodban
• Munkatársak támogatása a cég értékei és szabályai szerinti működésben
• Az etikus compliance támogatása a belülről vezérelt szabálykövető viselkedésért

Kiknek ajánljuk?
Mindenkinek, aki erősíteni szeretné személyes hitelét és a bizalmat az általa nyújtott termékekben és szolgáltatásokban. Aki biztosabb döntéseket akar hozni nehéz helyzetekben és mélyebben meg akarja érteni döntései következményeit. Aki szeretne „jobban lenni” önmagával és munkatársaival.

Fő témakörök
• Etikai mérlegelési perspektívák
• Etikai döntések – racionális mérlegelés és gyors, impulzív reakciók
• Dilemma helyzetek mérlegelése
• Az üzleti etika fontossága és fő elvei
• Etika, stabilitás és hatékonyság összefüggései
• Vezetői etika a megtartó környezetért
• Etikus vezetői profil és eszközök

Módszertan
Izgalmas párbeszéd, dilemmák, egyéni és közös reflexió, egyéni és szervezeti gyakorlatok elemzése, rövid strukturáló tudásblokkok.

Adatok

Időigény:1 vagy 2 nap jelenléti vagy online
Résztvevők:felsővezetők, hr vezetők, középvezetők, compliance munkatársak, munkatársak, akik most válnak vezetőkké
Javasolt helyszín:cég által választott helyszín vagy MSTeams plattform
Nyelv:angol, nemet, magyar
Előadó(k):Pallai Katalin
Ár:450.000 Ft + Áfa/ tréningnap