×

Megéri etikusnak lenni? de hogyan? – Üzleti és vezetői etika tréning

Ritkán beszélünk etikai kérdésekről, de miért? Közös értékek nélkül nincs bizalom. Bizalom nélkül nincs hatékony együttműködés. Bizalom és együttműködés nélkül nincs jó cég és eredmény. A belém vetett bizalom fontos eleme piaci értékemnek.

Válaszd ezt a tréninget, ha jobb vezetővé szeretnél válni, magabiztosabbá és jobban akarod érezni magad a bőrödben és jobb viszonyt ápolni a munkatársaiddal. Ha erős csapatot akarsz építeni, ahol a legjobbak megmaradnak.

Leírás

A tréningen a következőkben tudsz fejlődni

  • Bevezetést kapsz az etikai mérlegelés és problémamegoldás alapjaiba
  • Gyakorlati eszközöket kapsz, amelyeket nehéz döntési helyzetekben alkalmazni tudsz
  • Mélyebben megérted az üzleti etika alapelveit és a cég etikai és viselkedési kódexét
  • Elemezni fogod vezetői gondolkodásodat és viselkedésedet, és a mögötte álló értékeket és feltételezéseket
  • Tudatosabb vezetői felfogást, profilt és gyakorlatokat tudsz kialakítani, amivel erősítheted identitásodat, magabiztosságodat és a beléd vetett bizalmat.

Milyen kompetenciákat sajátíthatsz el

  • Etikai mérlegelés – etikai elvek alkalmazása nehéz helyzetekben
  • Értékközvetítés a munkatársak felé
  • Közös értékek, bizalom és elköteleződés erősítése a csapatodban és cégedben
  • Munkatársak támogatása a cég értékei és szabályai szerinti működésben
  • Az etikus compliance támogatása a belülről vezérelt szabálykövető viselkedésért

Kiknek ajánljuk

Mindenkinek, aki erősíteni szeretné személyes hitelét és a bizalmat az általa nyújtott termékekben és szolgáltatásokban. Aki biztosabb döntéseket akar hozni nehéz helyzetekben és mélyebben meg akarja érteni döntései következményeit. Aki szeretne „jobban lenni” önmagával és munkatársaival.

Fő témakörök

  • Etikai mérlegelési perspektívák és döntések
  • Bevezetés az etika viselkedési megközelítésébe – racionális mérlegelés és gyors, impulzív reakciók és a bennük rejlő kockázatok
  • Módszerek dilemma helyzetek mérlegeléséhez
  • Az üzleti és vezetői etika fontossága és fő elvei
  • Etika, stabilitás és hatékonyság összefüggései
  • Vezetői etika a megtartó környezetért
  • Saját vezetői profilod, brand-ed és eszközeid

Módszertan

Izgalmas párbeszéd, dilemmák, egyéni és közös reflexió, egyéni és szervezeti gyakorlatok elemzése, rövid strukturáló tudásblokkok.

Adatok

Célcsoport:kis- közép- és nagyvállalat/szervezet, közigazgatási szervezet
Időigény:1 vagy 2 nap jelenléti vagy online
Résztvevők:felsővezetők, hr vezetők, hr munkatársak, középvezetők, munkatársak, compliance munkatársak, munkatársak, akik most válnak vezetőkké
Javasolt helyszín:cég által választott helyszín vagy MSTeams plattform
Nyelv:angol, nemet, magyar
Előadó(k):Pallai Katalin
Ár:megállapodás szerint