Az elmúlt évtizedekben a tudomány radikálisan átalakította felfogásunkat az emberi döntésekről. A legkorszerűbb vezetőképzésekből ma már nem maradhat ki, hogy hogy lehet a racionális reakción túlmutató emberi viselkedéseket megérteni, összhangba hozni az „agy és szív érveit” és elkerülni az emberi dinamikából adódó csapdákat. Ebből az új tudásból kapsz ízelítőt, gyakorlati módszereket és útmutatókat hatékony döntési folyamatok kialakításához.
Leírás
A tréningen a következőkben tudsz fejlődni
- Megérted, hogy hogy döntenek az emberek
- Megismered a legfontosabb döntési csapdákat, és várható emberi hibákat
- Megtanulsz alázattal közelíteni a racionális és az érzelmi intelligenciádhoz
- Megtanulod, hogy nehéz helyzetben is hogyan tudsz jobb döntést hozni
- Módszereket kapsz ahhoz, hogy hogyan érdemes többszereplős, komplex döntési helyzetekben az elemzés és döntés folyamatát strukturálni
Milyen kompetenciákat sajátíthatsz el?
- Felismerni a döntéshelyzetekben rejlő csapdákat és kockázatokat
- Döntési folyamatokban elemző, megfontolásokat ütköztető és döntési fázisok tervezését
- Személyes és csoportdöntések ellenőrzési és tesztelési módszereinek alkalmazását
Kiknek ajánljuk
Mindenkinek, aki nagyobb biztonsággal akar nehéz helyezetekben dönteni. És különösen vezetőknek, akiknek az is feladata, hogy olyan elemző és döntéshozó folyamatokat alakítsanak ki, amelyek csökkentik a döntési csapdák kockázatát és mozgósítják a munkatársakat a döntések megvalósítására.
Fő témakörök
- Dilemmák – gondolatok, reakciók, megoldások
- Torzítások, csapdák és zaj döntési helyzetekben – hogy történik és hogy lehet úrrá lenni?
- Mi kell a jó döntésekhez? Hogy lehet jól dönteni?
- Csoportos döntési folyamat tervezése
Gyere el, ha
Túl akarsz lépni azon a mítoszon, hogy felnőtt ember racionális döntéseket hoz. Meg akarod érteni, miért hibáznak vezetők, szakértők és cégek súlyos döntési helyzetekben és módszereket akarsz kapni, amelyek segítenek nehéz helyzetekben jobb döntéseket hozni magadban, vagy sokféle nézet érdek és álláspont képviselőivel közösen.
Módszertan
Dilemmák, esetek, példák, történetek és izgalmas párbeszéd. Egyéni és szervezeti tapasztalatok, döntési helyzetmegoldó gyakorlatok és kapcsolt mini-prezentációk. Egyéni és szervezeti gyakorlatok elemzése, új eszközöket bemutató esetek.
Adatok
| Célcsoport: | kis- közép- és nagyvállalat/szervezet, közigazgatási szervezet |
| Időigény: | 1 vagy 2 nap jelenléti vagy online |
| Résztvevők: | felsővezetők, hr vezetők, hr munkatársak, középvezetők, munkatársak, compliance munkatársak |
| Javasolt helyszín: | cég által választott helyszín vagy MSTeams plattform |
| Nyelv: | angol, nemet, magyar |
| Előadó(k): | Pallai Katalin |
| Ár: | megállapodás szerint |