×

Nehéz döntések – Dilemmák és helyzetek, amikor döntési csapdák között navigálunk

Az elmúlt évtizedekben a tudomány radikálisan átalakította felfogásunkat az emberi döntésekről. A legkorszerűbb vezetőképzésekből ma már nem maradhat ki, hogy hogy lehet összhangba hozni az „agy és szív érveit” és elkerülni az emberi dinamikából adódó csapdákat. Ebből az új tudásból kapsz ízelítőt és gyakorlati módszereket és útmutatókat hatékony döntési folyamatok kialakításához.

Leírás

A tréningen a következőkben tudsz fejlődni

  • Megérted, hogy hogy döntenek az emberek
  • Megismered a legfontosabb döntési csapdákat, és várható emberi hibákat
  • Megtanulsz alázattal közelíteni a racionális és az érzelmi intelligenciádhoz
  • Megtanulod, hogy nehéz helyzetben is hogyan tudsz jobb döntést hozni
  • Módszereket kapsz ahhoz, hogy hogyan érdemes többszereplős, komplex döntési helyzetekben az elemzés és döntés folyamatát strukturálni

Milyen kompetenciákat sajátíthatsz el?

  • Azonosítani a döntési csapdahelyzetek kockázatát
  • Döntési folyamatokban adatgyűjtő, elemző, megfontolásokat ütköztető és döntési fázisok tervezése
  • Személyes és csoportdöntések ellenőrzési és tesztelési módszereinek alkalmazását

Kiknek ajánljuk

Mindenkinek, aki nagyobb biztonsággal akar dönteni. És különösen vezetőknek, akiknek az is feladata, hogy olyan elemző és döntéshozó folyamatokat alakítsanak ki, amelyek csökkentik a rossz döntések kockázatát.

Fő témakörök

  • Dilemmák – gondolatok, reakciók, megoldások
  • Torzítások, csapdák és zaj döntési helyzetekben – hogy történik és hogy lehet urrá lenni?
  • Mi kell a jó döntésekhez? Hogy lehet jól dönteni?
  • A döntési folyamatok tervezése és levezetése

Gyere el, ha

Túl akarsz lépni azon a mítoszon, hogy felnőtt ember racionális döntéseket hoz. Meg akarod érteni, miért hibáznak szakértők és cégek súlyos döntési helyzetekben és módszereket akarsz kapni, amelyek segítenek nehéz helyzetekben jobb döntéseket hozni magadban, vagy sokféle nézet, érdek és álláspont képviselőivel közösen.

Módszertan

Esetek, példák, történetek és izgalmas párbeszéd. Egyéni és szervezeti tapasztalatok, döntési helyzetmegoldó gyakorlatok és kapcsolt mini-prezentációk. Egyéni és szervezeti gyakorlatok

Adatok

Célcsoport:kis- közép- és nagyvállalat/szervezet, közigazgatási szervezet
Időigény:1 vagy 2 nap
Résztvevők:felsővezetők, középvezetők
Javasolt helyszín:cég által választott helyszín vagy MSTeams plattform
Nyelv:angol, magyar
Előadó(k):Pallai Katalin
Ár:megállapodás szerint