Interaktív program hivatalos és természetes vezetőknek és bárki másnak, aki tudatosabban szeretné fejleszteni saját etikai döntéseit és közössége, vagy szervezete kultúráját és szabálykövetését. Mindezzel erősíteni szervezetét és munkatársai elköteleződését.
Leírás
Interaktív program hivatalos és természetes vezetőknek és bárki másnak, aki tudatosabban szeretné fejleszteni saját etikai döntéseit és közössége, vagy szervezete kultúráját és szabálykövetését.
- Melyek az alapvető etikai elvek és elvárások a közszférában, üzleti és szakmai szervezetekben?
- Hogyan lehet dilemmákat és nehéz döntéseket mérlegelni?
- Hogyan lehet olyan csapatot építeni, amelyet közös értékek és célok vezetek?
- Mitől működnek és hogyan ürülnek ki az értékek és szabályok?
- Hogyan lehet egyensúlyt találni kötelezés és elköteleződés között, irányítani és inspirálni, és rugalmasan reagáló szervezetet építeni?
- Hogyan lehet a cég belső erőforrásait feltárni és kiaknázni?
- Mi tartja meg a tehetséget?
A programot Pallai Katalin, elismert, nemzetközi etika és integritás oktató és tanácsadó vezeti, aki a tartalmat és módszertant az Európa Tanács Vezetői Akadémiájának fejlesztett tananyaga és a Nemzetközi Antikorrupciós Akadémián népszerű e-learning mester kurzusa alapján fejlesztette.
A program végére a résztvevők:
- megismerik az etikai mérlegelés alapjait és a szervezeti és szakmai etika alapvetéseit
- bepillanthatnak a legújabb viselkedéstudományi eredményekbe az etikai döntések természetéről
- képet kapnak a szervezeti értéképítés és etikai menedzsment lehetőségeiről
- megismerik az alapvető értéképítő módszereket
- támogatást kapnak saját szervezetük fejlesztési lehetőségeinek azonosításához
Adatok
| Célcsoport: | egyéni érdeklődők, munkahelyi csoportok |
| Időigény: | 2 nap |
| Résztvevők: | felsővezetők, hr vezetők, hr munkatársak, középvezetők, munkatársak, compliance munkatársak |
| Javasolt helyszín: | cég irodája vagy külső helyszín |
| Nyelv: | magyar vagy angol |
| Előadó(k): | Pallai Katalin |
| Ár: | megállapodás szerint |