×

Belépő tréning elemei és tervezése

A tréning során a résztvevők egyrészről megismerik a belépő tréningek lehetséges eszköztárát, megtapasztalják hatásaikat és elkezdenek gyakorlatot szerezni alkalmazásukban, másrészről módszert kapnak belépő tréningek tervezéséhez.

Leírás

Amennyiben a szervezet alkalmazni kívánja a belépő tréningek eszközét, egyrészről létre kell jönnie a cégen belül a tréningek tervezéséhez és vezetéséhez szükséges szakértelemnek, másrészről szükség van a releváns részlegekkel történő egyeztetésre a tartalom meghatározásához. Ideális esetben a HR, compliance és esetleg a cég működése szempontjából kulcsjelentőségű területek képviselői közösen határozzák meg a belépő képzés tartalmát. Ahhoz, hogy a szükséges elemekről jó döntéseket hozzanak, érdemes a tréning első felében közösen kipróbálni egyes lehetséges tréning elemeket és megérteni a módszerben rejlő lehetőségeket. Amikor a célok és tartalom körvonalazódott, elegendő, ha a belépő tréningekért, vagy azok blokkjaiért felelős munkatársak dolgoznak a tréning második felében a vezető szakemberrel a tréning tervezésén és részleteinek meghatározásán, egyes elemek kipróbálásán.

A tréning végére a résztvevők:

  • módszert kapnak belépő tréningek tervezéséhez (ami egyébként más hasonló képzés/program tervezésére is alkalmas)
  • képet kapnak a belépő tréningek szokásos elemeiről és megtapasztalják azok hatásait
  • közösen tervezik meg a cég belépő tréningjének első változatát.

Adatok

Célcsoport:kis- közép- és nagyvállalat/szervezet, közigazgatási szervezet
Időigény:2 vagy 3 nap
Résztvevők:hr vezetők, középvezetők, compliance munkatársak
Javasolt helyszín:cég irodája
Nyelv:magyar vagy angol
Ár:megállapodás szerint