A tréning során a résztvevők egyrészről megismerik a belépő tréningek lehetséges eszköztárát, megtapasztalják hatásaikat és elkezdenek gyakorlatot szerezni alkalmazásukban, másrészről módszert kapnak belépő tréningek tervezéséhez.
Leírás
Amennyiben a szervezet alkalmazni kívánja a belépő tréningek eszközét, egyrészről létre kell jönnie a cégen belül a tréningek tervezéséhez és vezetéséhez szükséges szakértelemnek, másrészről szükség van a releváns részlegekkel történő egyeztetésre a tartalom meghatározásához. Ideális esetben a HR, compliance és esetleg a cég működése szempontjából kulcsjelentőségű területek képviselői közösen határozzák meg a belépő képzés tartalmát. Ahhoz, hogy a szükséges elemekről jó döntéseket hozzanak, érdemes a tréning első felében közösen kipróbálni egyes lehetséges tréning elemeket és megérteni a módszerben rejlő lehetőségeket. Amikor a célok és tartalom körvonalazódott, elegendő, ha a belépő tréningekért, vagy azok blokkjaiért felelős munkatársak dolgoznak a tréning második felében a vezető szakemberrel a tréning tervezésén és részleteinek meghatározásán, egyes elemek kipróbálásán.
A tréning végére a résztvevők:
- módszert kapnak belépő tréningek tervezéséhez (ami egyébként más hasonló képzés/program tervezésére is alkalmas)
- képet kapnak a belépő tréningek szokásos elemeiről és megtapasztalják azok hatásait
- közösen tervezik meg a cég belépő tréningjének első változatát.
Adatok
Célcsoport: | kis- közép- és nagyvállalat/szervezet, közigazgatási szervezet |
Időigény: | 2 vagy 3 nap |
Résztvevők: | hr vezetők, középvezetők, compliance munkatársak |
Javasolt helyszín: | cég irodája |
Nyelv: | magyar vagy angol |
Ár: | megállapodás szerint |