Az előadás a közvetett befolyásolás pszichológiai alapjait ismerteti, illusztrálja azokat a kommunikáció technikai megoldásokat, amelyek a sikert képesek biztosítani, és rávilágít azokra a buktatókra, amelyek a manipuláció benyomását keltve bumeráng hatást okozhatnak.
Leírás
A befolyásolás az emberi társas érintkezés alapfunkciója, a szervezeti élet pedig elképzelhetetlen nélküle. A hatékony szervezeti működés és vezetés elengedhetetlen része a befolyásolási technikák sikeres alkalmazása. Ugyanakkor egy modern üzleti vagy egyéb szervezetben a hagyományos parancsra és engedelmességre építő befolyásolás bizonyítottan igen alacsony hatékonyságot képes elérni, ezért az utóbbi évtizedek egyre kifinomultabb technikákat hoztak a szervezeti életbe, melyeknek közös vonásuk, hogy az emberi pszichológiára építve közvetett megoldásokat alkalmaznak. Azonban a közvetett befolyásolás és a manipuláció között igen keskeny a határ, ami egyszerre jelent veszélyt a szervezeti etikára, integritásra, és a hatékonyságra. Egy közvetett befolyásoló akció, amely a manipuláció benyomását kelti, rengeteget árthat a szervezetnek. Ezért kényes kérdés, komoly szakmai felkészültséget igényel összebékíteni az etikus magatartást a hatékony befolyásolással.
Adatok
| Célcsoport: | kis- közép- és nagyvállalat/szervezet, közigazgatási szervezet |
| Időigény: | 60-90 perc |
| Résztvevők: | felsővezetők, hr vezetők |
| Javasolt helyszín: | cég irodája vagy külső helyszín |
| Nyelv: | magyar vagy angol |
| Ár: | megállapodás szerint |
