Az integráns működés lényegének és hozadékainak ismertetése, alapvető módszerek és példák megismertetése; a vezetői felfogás, szerepek és eszközök az integráns szervezetben; beszélgetés az integritás erősítésének lehetőségeiről a konkrét környezetben és a szükséges vezetői készségek fejlesztésének lehetőségeiről.
Leírás
A beszélgetés során megvilágítjuk az integritásfejlesztés lényegét, példákat mutatunk mind a folyamatra, mind az elérhető eredményekre és megismertetünk a döntéshozókkal olyan a vezetői megközelítéseket és eszközöket, amelyekkel szervezetük integritását és versenyképességét erősíthetik. A beszélgetés során lehetőséget teremtünk az adott szervezetnél felmerülő sajátos jelenségek és alkalmazható módszerek megbeszélésére. Célunk, hogy a műhelybeszélgetés végére a résztvevők:
- képet kapjanak az integritásfejlesztés lehetőségeiről és hozadékairól
- megismerjenek olyan eszközöket, amelyeket a szervezetükben alkalmazhatnak
- mérlegelni tudják, hogy mely területeken érdemes professzionális segítséget igénybe venni.
Adatok
| Célcsoport: | kis- közép- és nagyvállalat/szervezet, közigazgatási szervezet |
| Időigény: | 60-90 perc |
| Résztvevők: | felsővezetők, középvezetők, munkatársak |
| Javasolt helyszín: | cég irodája vagy külső helyszín |
| Nyelv: | magyar vagy angol |
| Ár: | megállapodás szerint |
