×

Műhelybeszélgetés integritásról a szervezetben és vezetésben

Az integráns működés lényegének és hozadékainak ismertetése, alapvető módszerek és példák megismertetése; a vezetői felfogás, szerepek és eszközök az integráns szervezetben; beszélgetés az integritás erősítésének lehetőségeiről a konkrét környezetben és a szükséges vezetői készségek fejlesztésének lehetőségeiről.

Leírás

A beszélgetés során megvilágítjuk az integritásfejlesztés lényegét, példákat mutatunk mind a folyamatra, mind az elérhető eredményekre és megismertetünk a döntéshozókkal olyan a vezetői megközelítéseket és eszközöket, amelyekkel szervezetük integritását és versenyképességét erősíthetik. A beszélgetés során lehetőséget teremtünk az adott szervezetnél felmerülő sajátos jelenségek és alkalmazható módszerek megbeszélésére. Célunk, hogy a műhelybeszélgetés végére a résztvevők:

  • képet kapjanak az integritásfejlesztés lehetőségeiről és hozadékairól
  • megismerjenek olyan eszközöket, amelyeket a szervezetükben alkalmazhatnak
  • mérlegelni tudják, hogy mely területeken érdemes professzionális segítséget igénybe venni.

Adatok

Célcsoport:kis- közép- és nagyvállalat/szervezet, közigazgatási szervezet
Időigény:60-90 perc
Résztvevők:felsővezetők, középvezetők, munkatársak
Javasolt helyszín:cég irodája vagy külső helyszín
Nyelv:magyar vagy angol
Ártartomány:megállapodás szerint